4月18日,中国建材集团党委副书记、总经理李新华一行赴中联同力开展调研。
调研会上,中联同力党委书记、董事长汪东顺对公司基本情况、生产经营、重点专项工作、发展规划等方面作了全面汇报。李新华充分肯定了中联同力在“水泥 ”发展等方面取得的积极成效,肯定了中联同力再梳理再明确“1211”(2024-2026年)三年发展目标,并对中联同力下一步工作提出要求。一是转变观念,有效应对市场变化。要坚定信心,认清行业发展规律,客观面对现实挑战,适时调整营销策略。二是苦练内功,夯实核心竞争力。要摸清家底,算清细账,建立数据分析模型,提高决策科学性;推进资源优化配置,填平补齐,完善核心利润区建设;抓好生产技术关键指标,提升运行水平。三是优化布局,加快商混业务发展。围绕郑州等中心城市发展商混,积极学习集团内先进企业经验,提高产能利用率,发展高性能混凝土。四是加强谋划,提高骨料盈利水平。完善发展规划,充分发挥自身优势,通过提高开采成品率、紧盯骨料附属产品处置等专项工作,持续增加效益。五是积极尝试,全力推进“双碳”工作。提前谋划碳交易工作,积极推进燃料替代、替代原料等项目,大胆尝试兼具经济、绿色双重效益的项目,为企业赢得发展空间。六是重视人才,强化队伍建设。要根据市场需求,精心培育一支能征善战、年轻精干的干部队伍,为发展提供人才支撑。
中国建材集团公司管理部总经理邵晓阳、安全环保部副总经理吴潇、办公室总监王维参加调研,中联同力领导班子参加座谈会。